液压机厂家的本钱操控论说-凯发k8官网下载

      在我国液压机公司高速开展的过程中，有不少的液压机厂家认识到本钱操控方面是很有潜力来挖掘的。在许多公司人士以为不管在技术上还是管理上，本乡的公司和欧美公司这一方面的距离是很大的。但是在液压机出产过程中的本钱操控怎样呢？
      首先，公司不能把低本钱等同于本钱操控做的非常好。从可比性的视点来说，本钱取决于消耗掉多少人工费用、用掉多少原资料、消耗掉多少能源和设备。你说相同的商品，我们能比欧美公司少用资料、少用人工工时吗？资本、设备呢？多半都不会，即便少也不会少多少。那么，低本钱是怎样来的呢？这应该是人工费率低、货币汇率低的结果。人工盈余、汇率低就如供应链里的高库存，掩盖了实质性的疑问，液压机厂家也就失去了经过持续性进步出产效率、体系和流程来改善的机会。比方客服流程杂乱、低效，人工干预太多，对许多本乡液压机厂家来说，其凯发k8旗舰厅的解决方案无非是多雇佣几个工人，一个人每月工资也就几千块。而欧美厂家经过体系、流程的视点探究疑问，经过自动化或者是流程的改善的方法来解决疑问。所以对四柱液压机厂家来说，飞速开展中，疑问多多，大多是来自体系、流程的缺乏，多雇佣工人说白了即是打补丁，治标不治本。公司开展越快，公司的规划越大，补丁就会不断增加，安排、流程也越来越杂乱、越低效。公司的自重越来越重，轻则堕入增加陷阱，盈余弱小或赔本。
      其次，本钱操控不等于不花钱，机器制作本钱的下降在窍门而不在于决计。聪明的老板知道经过花钱来节约费用的。高本钱下的高增加相对比较简单，一俊遮百丑，许多疑问都被高增加的光环掩盖，低本钱下的低增加难做，稍微不注意，本钱就会吃掉唯一的盈余。